Projekte
Expertise durch Praxis
Wir konzipieren, planen und führen langfristig angelegte Projekte für die Zivilgesellschaft durch. Die Landesfreiwilligenagentur Berlin fördert so Strukturen, Themen und die Kultur einer lebendigen und engagierten Stadtgesellschaft in Berlin.
Bildungshaus Engagement Berlin
Wer in Berlin erfahren möchte, welche Fortbildungen rund um das Thema Freiwilligenmanagement und Ehrenamtskoordination anstehen oder ob es neue Anbietende von Kursen gibt, muss sich bisher durch eine Vielzahl an Internetseiten und durch das großstädtische Informationsgewirr hindurcharbeiten. Aus diesem Umstand heraus werden wir mit der Bildungshaus Engagement Berlin-Plattform aktiv.
Gelungene Partnerschaft für Qualifizierungsanbieter
Anbieter die wir als Partner:innen und Unterstützer:innen des „Bildungshauses Engagement“ gewinnen, bekommen mehr Sichtbarkeit und sorgen für eine stabile Verortung Ihrer Angebote innerhalb Berlins.
Fühlen Dich gern eingeladen, als willkommene Gast in das “Bildungshaus Engagement” einzutreten.
Beratungsforum Engagement für Geflüchtete
Ehrenamtskoordinator:innen als Brückenbauer:innen
Im Jahr 2015 sind sehr viele Menschen aus Flucht- und Migrationssituationen nach Deutschland und Berlin gekommen. Engagierte Berliner:innen sind in dieser Zeit hilfsbereit spontan tätig geworden und haben seither unglaublich viel bewegt. Dabei entstand zwischen den in den Unterkünften wohnenden Menschen, den dort freiwillig Tätigen und den hauptamtlich Beschäftigten ein neues, in vielfältiger Weise besonderes, aber zugleich auch qualitativ entwicklungsbedürftiges Kooperationsdreieck.
Der Senat von Berlin hat zur Förderung und Organisation dieses Handlungsfeldes gemeinsam mit Fachleuten, Engagierten und Betreibern von Unterkünften eine neue, spezifische Mittlerfunktion entwickelt und verbindlich eingeführt: Die Ehrenamtskoordinator:innen in den Einrichtungen für Geflüchtete. Als hauptamtliche Schnittstelle zu Bewohner:innen und Zivilgesellschaft bauen sie Netzwerke im Umfeld der Unterkünfte auf, gewinnen und leiten Ehrenamtliche und begleiten Engagement professionell und nachhaltig.
Mit der Auflösung der Notunterkünfte, der vermehrten Entstehung von Gemeinschaftsunterkünften an den Stadtgrenzen und der oft jahrelange Verweildauer von Bewohner:innen hat sich das Tätigkeitsfeld der Ehrenamtskoordination dynamisch und vielfältig entwickelt. Lag der Fokus 2016 vor allem auf der Koordination helfender Hände in den Unterkünften, sind es heute vielfältige Brücken in den Bezirk und die Stadt, die Ehrenamtskoordinator:innen mit ebenso viel Elan wie Kreativität bauen. Dabei arbeiten sie mit Freiwilligen, mit Bündnissen, Selbstorganisationen, Trägern, Projekten und Verwaltung an einer diversitätsoffenen und inklusiven Stadtgesellschaft.
Lebendige Nachbarschaften – LeNa
Niemals zuvor lebten so viele Menschen verschiedener Herkunft in unserer Stadt wie heute. Die Zivilgesellschaft ist aufgrund des demografischen Wandels und durch den Zuwachs von Menschen aus Flucht- und Migrationssituationen im steten Wandel. Aber wie offen sind unsere zivilgesellschaftlichen Einrichtungen für diese Vielfalt?
Menschen mit Einwanderungsgeschichte sind ein fester Bestandteil unserer Gesellschaft. Die kulturelle Vielfalt ist also schon längst eine gesellschaftliche Realität. Migration und Integration sind für sich selbst eine Herausforderung. Und das heißt: Wir brauchen geeignete Konzepte und Maßnahmen, die diese zunehmende Vielfalt der Gesellschaft akzeptieren, wertschätzen und berücksichtigen.
Das Projekt „Lebendige Nachbarschaften (LeNa) – Gemeinsam. Vielfalt. Stärken.“ ist ein Beratungs‑, Qualifizierungs- und Vernetzungsprojekt zur Diversitätsorientierung (DO) für Stadtteilzentren und Freiwilligenagenturen in Berlin. Es ist ein gesamtstädtisches Kooperationsprojekt der Landesfreiwilligenagentur Berlin e.V. mit dem Dachverband moveGLOBAL e.V. und wird von der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales (SenIAS) gefördert.
Das Projekt hat zum Ziel, die fachliche Verbindung und Kooperation zwischen Freiwilligenagenturen, Stadtteilzentren und anderen öffentlichen Einrichtungen auszubauen, ihre Erfahrungen mit Interkultureller Öffnung in die Breite zu tragen, fachlichen Austausch zu ermöglichen und sie bei einer nachhaltigen diversitätsorientierten Organisationsentwicklung konzeptionell zu unterstützen. Dabei sollen immer auch die Kompetenzen von Migrant:innen als gesellschaftliche Akteur:innen integrationsförderlich einbezogen werden.
Für vielfältiges Leadership. Programm Vereinsvorstände stärken – PVS
Ein Austausch‑, Innovations- und Lernprogramm für Ehrenamtliche in Leitungsverantwortung, besonders in jungen, in kleineren Organisationen
Aus der Perspektive und den Einblicken durch unsere Beratung und Kontakte als Landesfreiwilligenagentur Berlin bemerken wir seit geraumer Zeit, dass sich einige gravierende Veränderungen nicht nur im Umfeld von Vereinen, sondern insbesondere in ihren Binnenstrukturen abspielen.
Dies führt unweigerlich dazu, dass immer mehr Leitungsaufgaben und steigende Verantwortungsgrade auf den Schultern der Vorstände und Führungsverantwortlichen bei oft gleichbleibendem Personaltableau ungünstig lasten:
- Druck zur frühzeitigeren Professionalisierung, Aufbau von hauptamtlichen Strukturen, um den Anforderungen der Vereinsaufgaben gewachsen zu sein
- Moderne Systeme der Ressourcen-Gewinnung und der Ressourcen-Verwaltung mit einer Vielfalt von Instrumenten und Antrags-Programmen
- Reputations- und Imagearbeit mit neuen Medien, Digitalisierung auf allen Ebenen der Kommunikation und Außenwirkung
- Umgang mit sich qualitativ wie quantitativ erweiternden Management-Anforderungen wie Qualitätsmanagement, Wirkungsanalysen, Berichtslegung (z.B. zur Nachhaltigkeit, Effizienzorientierung)mit neuen Indikatoren und der Notwendigkeit, die Vereinsarbeit darauf auszurichten
- Nachwuchs-Gewinnung im Sinne von absehbarer personaler Erneuerung und Abbau rein individueller Verantwortungspakete, hin zu einer normativen Organisation, dies sowohl im Vereinskörper (Ehrenamtliche), als auch im Bereich der hauptamtlichen Beschäftigung, nicht zuletzt im Bereich der Führungsaufgaben und Leitung